taux effectif global, agios débiteurs, TEG,frais financiers

TRESOBANQUE

"Vous ne pouvez pas renégocier les taux de vos crédits ou vos banques vous demandent des indemnités importantes pour le faire, alors n'hésitez pas à nous contacter au 05.58.46.49.81 ou etudes@tresobanque.com

 

 











 

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Notre métier

L'Optimisation de la Gestion de Trésorerie, dans les entreprises privées, publiques et
collectivités locales
3 types d'intervention possibles :

taux effectif global, agios débiteurs, TEG,frais financiers Audit des Documents Bancaires et Contrats de Prêts

  • Analyser et définir les conditions réellement appliquées (Taux - TEG - Jours de valeur)
  • Utiliser les connaissances du "marché" pour relever les ponts d'amélioration en termes de taux sur les crédits (court, moyen et long terme) et/ou de "jours de valeur" sur les opérations courantes.
  • Déterminer les objectifs à atteindre dans la négociation
  • Isoler  les conditions avantageuses ( taux et/ou de jours de valeur)
  • Traduire en chiffres l'impact des négociations envisageables.

taux effectif global, agios débiteurs, TEG,frais financiers Mise en Place d’une Gestion de Trésorerie

Objectif : la Réduction des frais financiers et l'augmentation des produifs financiers

  • l'amélioration du traitement des données
  • le choix des supports de règlement
  • la spécialisation des banques par opération.
  • le suivi périodique pour le "Recentrage" des décisions
  • la vérification trimestrielle des facturations bancaires : ticket d'agios - échelles d'intérêts - bordereaux d'escompte ou de crédit.
  • la rédaction des correspondances de réclamation
  • le contrôle de l'évolution des résultats obtenus
  • la remise d'un rapport avec les histogrammes des soldes

taux effectif global, agios débiteurs, TEG,frais financiersFormation

Deux solutions possibles :

  • soit le stage intra entreprise : il s'agit d'un cours "particulier" développé à partir des documents de l'entreprise
  • soit la formation inter-entreprises : celui-ci permet aux participants de comparer leur expérience à celle des  autres stagiaires.

Exemple de Programme développé :

Initiation à la Gestion de Trésorerie

1- Les conditions Bancaires

  • les impacts des circuits bancaires
  • contraintes du calendrier  (jours calendaires - ouvrés - heure de caisse)
  • les dates de valeur
  • les commissions bancaires : définition et mode de calcul
  • la communication des instructions

2- Contrôle des Documents Bancaires

  • contrôle quotidien (extraits de compte "papier" et/ou télétransmis)
  • contrôle trimestriel (échelles d'intérêt ou damiers en valeur)

3-  Décisions

  • Virements d'équilibrage (contrephases)
  • Financements pour éviter les surmobilisations ou les sous mobilisations. . 
  • Placement (choix)

 Durée : 1 Jour.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
   
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